Ментор и менти: как ABBYY делится знаниями с участницами программы Women in Tech

В ABBYY мы не только разрабатываем интеллектуальные технологии мирового уровня, но и делимся профессиональными знаниями и умениями. Поэтому многие специалисты и руководители нашей компании выступают в роли менторов – наставников и идейных вдохновителей – как для коллег, так и для студентов и стажеров.

Так, согласно нашему регулярному опросу вовлеченности сотрудников, средняя оценка показателя «Мой руководитель предоставляет мне поддержку, необходимую для выполнения работы» составляет 8,9 баллов из 10. По этому показателю ABBYY входит в 10% лучших технологических компаний.

Екатерина Елькина, Senior Manager Web Services в ABBYY, в этом году решила поделиться своим опытом и знаниями не только со своей командой, но и с участницами программы Women in Tech, став для них ментором.

Мы поговорили с Катей и узнали, как проходила программа, каких результатов достигли менти и что дало менторство ей самой.

Расскажи вкратце о своем профессиональном пути.

На пятом курсе университета (по образованию я медицинский физик) я начала работать в русско-финской ИТ-компании html-верстальщиком – так в то время называлась эта профессия. И втянулась. А 2009 году пришла в ABBYY на должность веб-мастера и работаю здесь вот уже 12 лет. За это время я успела вырасти до тимлида веб-мастеров, сходить в декрет, а с этого года стала руководить отделом веб-сервисов в Digital Marketing.

Почему решила попробовать себя в менторстве?

Это был некий вызов для самой себя — захотелось попробовать свои силы в чем-то новом. Кроме того, еще в школе мне очень хотелось стать учителем. Это, конечно же, разные вещи, но все же смежные сферы.

В чем разница?

Отношения с менти строятся не по принципу ученик-учитель, а по принципу взаимовыгодного партнерства и сотрудничества. Для менти это наставничество и поддержка, а для ментора – развитие лидерских качеств, эмоционального интеллекта и других софт-скиллов. Все это способствует профессиональному росту и отработке нужных компетенций у каждого участника программы.

Расскажи немного про саму программу Women in Tech.

Women in Tech — это международная некоммерческая организация, которая помогает женщинам адаптироваться в ИТ-сфере. Я принимала участие в русскоязычной программе, которая продлилась пять месяцев.

Для участников нет какого-либо жесткого плана работы, которого следует придерживаться. Нам предоставили общие гайды программы, рекомендации по работе, а также обучающие вебинары.

Я работала с двумя менти. С одной участницей мы провели три онлайн-встречи, с другой — четыре (так оказалось логичнее и правильнее). Созванивались примерно раз в месяц. Конечно, поначалу было немного страшно, но потом все участники втянулись и работали на результат.

Как проходили ваши созвоны?

Первая встреча была скорее вводная: мы знакомились, выясняли причины, по которым менти участвует в программе, и запрос, с которым она пришла, разрабатывали примерный план работы.

Каждый следующий созвон мы обсуждали, что уже удалось сделать, и намечали, какие следующие шаги можно и нужно предпринять, чтобы продвинуться к конечной цели. Выполнение этих пунктов и было своего рода домашним заданием для менти.

Как оценивался результат работы?

Основной критерий — удовлетворен ли изначальный запрос и решена ли та проблема, с которой пришла менти. Целью моих менти было войти в ИТ-сферу, при этом полностью изменив сферу текущей деятельности. Так совпало, что с обеими областями я пересекалась, поэтому было довольно легко помочь девушкам взглянуть на свой опыт немного под другим углом.

Получилось ли у менти осуществить мечту?

Да, обе девушки успешно прошли собеседования и начали свою карьеру во FrontEnd-разработке.

Как считаешь, что именно помогло твоим менти успешно сменить сферу деятельности?

Я уверена, что залогом успеха для них стали упорство, сильная мотивация, готовность работать над собой и поддержка близких. Я лишь со своей стороны немного подсказывала и направляла в нужное русло.

Какие топ-3 важных совета ты дала своим менти?

  • Любой опыт важен. Самое главное — с какой стороны на него посмотреть.
  • Перфекционизм — это хорошо, но не нужно стараться выполнить задачу сразу на 100%. Здесь главное — разделить работу на несколько этапов и выполнять их шаг за шагом.
  • Обучение в ИТ — не спринт, а марафон. Поскольку сфера активно развивается, нужно всегда быть готовым к изменениям, следить за трендами и постоянно учиться новому.

Какой совет дала бы себе в начале программы или тем, кто в будущем захочет стать ментором?

Совет довольно простой: быть собой, быть открытым, любить людей, прокачивать эмоциональный интеллект.

Хотела бы снова поучаствовать в программе менторства?

Да, думаю, я бы хотела продолжить развиваться в этом направлении. Кроме того, после программы появилось желание обучиться коучингу.

Career Mentorship

Екатерина Елькина

Руководитель отдела веб-сервисов в Digital Marketing

Подписка на обновления в блоге

Вы будете получать статьи на почту первыми

Ваша подписка прошла успешно!

Я проинформирован о том, что я имею право в любое время полностью или частично отозвать вышеуказанное согласие. Данное согласие на обработку персональных данных может быть отозвано в любой момент. Для этого нажмите на ссылку «Отписаться» внутри любого письма, полученного от ABBYY, или заполнив форму Права доступа ABBYY к персональным данным.

Я даю согласие на использование моих персональных данных для целей, описанных в правовой политике.

Ваша подписка прошла успешно!

Читайте нас