Les entreprises ont recours à la Digital Intelligence pour éliminer les frictions au sein des processus et pour permettre à leur force de travail numérique d’accéder aux contenus et de mieux les comprendre.
La RPA modifie notre vision de l’entreprise. Que votre projet de RPA (automatisation robotisée des processus) porte sur l’automatisation de données simples et structurées pour des tâches faciles à effectuer ou bien sur des opérations plus complexes qui associent robots et humains — il y a un ingrédient-clé pour le réussir : la connaissance approfondie du fonctionnement actuel de vos processus associée à la capacité de traiter efficacement les contenus.
La RPA nécessite un investissement initial conséquent lors de la phase de planning et de conception. La Process Intelligence d’ABBYY vous aide à orienter le choix des processus à automatiser dans toutes leurs permutations. ABBYY offre une visibilité à 100% sur les processus en se basant sur des données opérationnelles actuelles. Il est ainsi plus facile d'identifier les meilleures opportunités de RPA. La Content Intelligence d’ABBYY étend l’utilisation et la valeur de la RPA en offrant à votre force de travail numérique les compétences nécessaires et une compréhension claire du contenu de vos processus.
Découvrez les meilleures pratiques permettant une implémentation réussie de la RPA dans toute l’entreprise.
Une force de travail numérique plus intelligente dans des processus à forte valeur ajoutée.
Découvrez, automatisez, suivez et améliorez le traitement des factures en capturant toutes les informations, y compris les tâches et le contenu se trouvant dans les en-têtes, pieds-de-page et lignes, pour un paiement des factures fournisseurs juste et dans les temps.
Créez le jumeau numérique de vos processus hypothécaires. Tirez le meilleur parti de l’IA pour automatiser le traitement des demandes de prêts hypothécaires et des documents supports.
Ayez une vision claire du parcours client et formez votre force de travail numérique à l’automatisation d’ouvertures de comptes en capturant les données clients à partir de documents. Éliminez ainsi le travail manuel, coûteux et source d’erreurs.
Les processus d’assurance sont certes compliqués, mais la façon dont vous les voyez, les comprenez et les améliorez ne devrait pas l’être. Créez un nouveau groupe de travailleurs numériques pour améliorer vos processus de réclamation en éliminant les erreurs humaines et en accélérant le traitement et la gestion de documents.
Créez un nouveau groupe de travailleurs numériques possédant les compétences requises pour identifier et traiter les instructions d’expédition, les connaissements, les récépissés ou bons de commandes afin d’identifier une cargaison.
Une entreprise numérique plus intelligente et plus performante.
Utilisez une approche axée sur les données pour identifier et prioriser les processus qui doivent être automatisés. Combler l’écart entre les responsables de processus et les développeurs RPA à l’aide d’observations avancées, pour pouvoir automatiser vos processus plus rapidement et plus efficacement.
Utilisez des compétences cognitives pour comprendre vos contenus. Commencez à automatiser vos processus en vous appuyant sur les KPI des processus, le ROI, la pertinence de l’automatisation, et d’autres éléments d’analyse.
Accélérez les processus pour tout type de document d’entreprise (demandes, réclamations, commandes, communications) en éliminant les opérations coûteuses, longues et manuelles.
Faites de vos robots des agents de conformité en transformant des documents-clés en informations structurées. Assurez-vous qu’ils disposent des données nécessaires pour faire le travail en temps voulu, dans le respect de la réglementation.
Étendez l’utilisation de la RPA aux processus axés sur le contenu en soutenant les initiatives stratégiques de transformation numérique à l’échelle de l’entreprise.
Transformez vos robots en force de travail numérique pour délivrer des données exploitables plus rapidement, en éliminant le travail manuel et les longs processus de révision de documents.
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