事例紹介 |ビジネスプロセスのアウトソーシング
エマソンは、フォーチュン500に名を連ねる世界的大手企業であり、製造業向けのソフトウェアと機器を提供し、同社がサービスを提供する主要産業の生産性、安全性、および持続可能性を向上させています。ABBYYプロセス・インテリジェンスは、エマソンがデータに基づいて業務改善を行い、効率性と生産性を向上させることを支援しています。
エマソンは、フォーチュン500に名を連ねる世界的大手企業であり、製造業向けのソフトウェアと機器を提供し、同社がサービスを提供する主要産業の生産性、安全性、および持続可能性を向上させています。ABBYYプロセス・インテリジェンスは、エマソンがデータに基づいて業務改善を行い、効率性と生産性を向上させることを支援しています。
エマソンは、顧客満足度を高めるために、シックスシグマや手動のプロセス分析を活用していました。さまざまな報告書や主観的な情報に反応するのではなく、プロセスからの実際のデータが示すものに改善を基づけることを望んでいました。そこで、プロセスマイニングツールの導入を検討し、以下の条件を満たすソリューションを厳選しました。
エマソンは、ABBYYプロセスマイニングを適用し、大量の見積りから現金化までの業務プロセスを、エンド・ツー・エンドで可視化しました。
ABBYYパス分析では、最も効率的で費用対効果の高い経路を示すとともに、既存の経路からの逸脱を明確にします。
エマソンの開発者は、ABBYYプロセスシミュレーションを活用し、改善案の実装にリソースを投じる前に、その効果を評価しています。
このソリューションは、直感的かつすぐに使えるだけでなく、特定のビジネス課題に合わせて簡単にカスタマイズできます。
ABBYYは、プロセスマイニングおよびタスクマイニングに関する専門知識を構築するのを支援しています。
