Digital Intelligenceとは、価値のある、しかししばしば達成が困難な、オペレーションに関するインサイト（気付き）を得て、真のビジネストランスフォーメーションを実現することを意味します。
現在のプロセスがどのくらい確実に機能しているかについてのリアルタイムデータと、それを推進するコンテンツへアクセスすることで、デジタルインテリジェンスは、以下のような重要な事項において絶大な影響力をもたらしてくれます。カスタマーエクスペリエンス、市場競争における優位性、視覚化、コンプライアンス。
多くの組織がデジタルトランスフォーメーションに取り掛かっていますが、期待した結果を得られていないケースがたくさんあります。その理由は何でしょう。 ほとんどのビジネスに不足しているのは、まず何より自動化の効果がどこで一番発揮されるかを発見、分析するための的確なツールです。これにより、間違ったプロセスを自動化する結果に陥ってしまいます。
カスタマーエクスペリエンス、利益、戦略に本当に影響を与える事のできる業務の改善は事実に基づかねばなりません。今日の最先端企業はデジタルインテリジェンスソリューションをフロントエンドに使用しています。これでトランスフォーメーション効果の最も高い対象が特定され、企業戦略の成功が確保されます。
デジタルインテリジェンスの6つの基礎的要素と、それらがデジタルトランスフォーメーションの成功にどのように影響を与えるるかをご覧ください。
プロセス内のあらゆる業務が、自社・顧客を成功へ導くうえで重要な役割を果たしています。 プロセスは社外の顧客へのエンゲージメントを果たす推進力となり、コンテンツは必要なインサイトとコンテキストを与え、社内業務プロセスを意思決定へと導きます。 企業の Digital IQ が大きければ大きいほど、企業にはより多くの可能性が備わることになります。それは社内業務の正しい変革や、以下のような事項に大きな影響を与える決断能力において言えることです。
少しの時間で、あなたの会社のデジタルIQをチェックしてみませんか。そうすることで、会社がデジタル・トランスフォーメーションにおいて先行しているのか、それとも競合他社に遅れをとっていて、今すぐにでも何か行動を起こす必要があるのかを判断できるはずです。
多くの企業はABBYYの デジタルインテリジェンスプラットフォームを使用してデジタルトランスフォーメーションを加速させ、さらにRPA、BPM、ERP、ECM、EHR等の現存のインテリジェント・オートメーション・プラットフォームを強化しています。
84%の管理職者が、イノベーションは企業の成長のために不可欠だと感じているのですが、ABBYY Digital Intelligenceがあれば、ビジネスプロセスの自動化を促進することができます。
デジタルトランスフォーメーションプロジェクトがインパクトを与えるために実行できる5つのステップを示します。
デジタルインテリジェンスが、人、プロセス、コンテンツへのインサイト（洞察）を提供することにより、オートメーションイニシアチブの成功を確実にする方法を学びます。
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