Ottenere quel prezioso insieme di informazioni sulle operazioni, spesso difficile da raggiungere, che permette una reale trasformazione del business.
Con l’accesso in tempo reale ai dati relativi al modo in cui i processi si stanno svolgendo al momento e ai contenuti che li alimentano, la Digital Intelligence consente di avere un enorme impatto su ciò che conta veramente: customer experience, vantaggio competitivo, visibilità e compliance.
La maggior parte delle imprese ha iniziato il processo di trasformazione digitale, ma non è in grado di intravederne in anticipo i risultati. Perché? La maggioranza non ha gli strumenti idonei per scoprire e analizzare da subito dove l’automazione porterà maggior valore, finendo così per automatizzare i processi sbagliati.
Per migliorare i processi in modo da avere un vero impatto sulla customer experience e sulla redditività, le strategie devono basarsi sui fatti. Le aziende moderne di oggi utilizzano soluzioni di Digital intelligence sul front-end per identificare le opportunità di trasformazione più valide… e garantire il successo delle proprie strategie.
Scopri i sei pilastri della Digital Intelligence e come possano influire sul successo della trasformazione digitale.
Tutti i processi hanno un ruolo importante nel successo dell’azienda e dei clienti. I processi guidano l’engagement con i clienti all’esterno, mentre i contenuti alimentano i processi interni con l’insieme di informazioni e contesto necessari per prendere le decisioni. Maggiore è la propria “intelligenza digitale”, tanto più si è attrezzati per trasformare l’azienda nel modo giusto e prendere decisioni di grande impatto su…
Prenditi qualche istante per valutare il Digital IQ della tua organizzazione e capire se siete sulla corsia preferenziale per la trasformazione digitale o se è necessario intervenire per evitare di rimanere indietro rispetto alla concorrenza.
Le imprese utilizzano la piattaforma di Digital Intelligence di ABBYY per accelerare i processi di trasformazione digitale e completare le loro piattaforme di automazione intelligente già esistenti, come RPA, BPM, ERP, ECM, EHR e altre.
Offre visibilità end-to-end dei processi e del modo in cui funzionano per identificare eventuali complicazioni, potenziare l’efficienza e migliorare le customer experience.
Consente alla forza lavoro digitale di apprendere come trasformare i contenuti non strutturati in informazioni strutturate e attuabili, estraendo maggior valore dai processi incentrati sui contenuti.
L'84% dei dirigenti ritiene che l’innovazione sia essenziale per la crescita. Scarica questa infografica e cedi come elevare l’automazione dei processi aziendali con la Digital Intelligence.
Scopri le cinque fasi che le imprese possono compiere per garantire che i loro progetti di trasformazione digitale abbiano un impatto.
Scopri come la Digital Intelligence possa garantire il successo delle iniziative di automazione fornendo informazioni e visibilità su persone, processi e contenuti.
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